Uruguay Informa

Lunes, 09 de mayo de 2005

LOS LECTORES ESCRIBEN Y OPINAN

LA CARTA QUE SIGUE LA RECIBI DE UNA AMIGA QUE VIVE EN EUROPA, ME PARECIO ALGO INTERESANTE DE COMPARTIR CON TODOS

¿Podemos Vivir mas despacio?
Ya voy para 18 años que estoy aquí en Suecia, trabajando en Volvo, una empresa sueca.
Trabajar con ellos es una convivencia, que como mínimo debo calificar de interesante.
Cualquier proyecto aquí demora dos años para concretarse, aunque la idea sea brillante y simple. Es la regla. Nuestros procesos globales, causan en nosotros aflicciones por lograr resultados inmediatos (cuando digo nosotros pienso en brasileños, americanos, australianos, asiáticos) y una ansiedad generalizada, en tanto y en cuanto nuestro sentido de urgencia no se calme con éxitos en un corto plazo.
Los suecos discuten, discuten, hacen numerosas reuniones, evalúan, ponderan... y trabajan en un esquema mucho mas "slow down."
Lo peor es constatar que, al final, acaban siempre acertados en el tiempo de ellos, con la madurez de la tecnología y de la necesidad: ...
Y veamos esto:
1. El país es teritorialmente mucho menor que Argentina, por ejemplo.
2. El país tiene 9 millones de habitantes, menos que la mayoría de los paises de Latinoamérica.-
3. Su mayor ciudad, Estocolmo, tiene 800.000 habitantes, menos que Montevideo.-
4. Empresas de capital sueco son: Volvo, Scania, Ericsson, Electrolux, ABB, Nokia, Nobel Biocare,... Nada mal, ¿no? Para tener una idea, la Volvo fabrica los motores propulsores para los cohetes de la NASA.
Los suecos pueden estar equivocados, pero son ellos lo que tienen buenísimos salarios.
Entretanto, vale resaltar que hasta hoy no conozco un pueblo, que tenga más cultura colectiva que ellos... Voy a contarles una breve anécdota solo para darles una noción de a qué me refiero...
En mi primer viaje para allá, en los 90, uno de mis colegas suecos me pasaba a buscar por el hotel toda las mañanas. Era septiembre, mes de frío leve y neviscas,llegábamos temprano a la sede de Volvo y él estacionaba el automóvil bien lejos de la puerta de entrada (son 2.000 empleados con coche). El primer día no dije nada, ni en el segundo, ni tercero...
Después, con un poco mas de confianza, una mañana pregunte "Tienes un lugar asignado
para estacionar aqui? Noto que aunque llegamos temprano y el estacionamiento esta vacío, dejás el auto allá en el fondo..." Y el me respondió simplemente asi: "Es que llegamos temprano, entonces tenemos tiempo de caminar - aquel que llega más tarde ya va estar atrasado, mejor que estacione más cerca de la puerta, así camina menos. ¿No estas de
acuerdo?" ¡Se pueden imaginar mi cara! Esta fue la primera pero... sirvió para que yo reviera bastante mis preconceptos... M C M Volvo IT South America Slow x Fast
Hoy hay un gran movimiento en Europa , llamado Slow Food. La Slow Food International Association- cuyo símbolo es un caracol -, tiene su base en Italia (es un sitio muy interesante. Si pueden Véanlo). Lo que el movimiento Slow Food pregona es que las personas deben comer y beber lentamente, saboreando los alimentos, "compartiendo" su preparación, conviviendo con la familia, con amigos, sin prisa y con calidad.
La idea es la de contraponerse al espíritu del Fast Food y a lo que el representa como estilo de vida. La sorpresa, entonces, es que ese movimiento de Slow Food está sirviendo de
base para un movimiento mas amplio llamado Slow Europe como publicó la revista Business Week en su última edición europea.
La base de todo está en el cuestionamiento de la "prisa" y de la "locura" generada por la globalización, por el anhelo de "la cantidad a tener" en contraposición a "calidad de vida" o la "calidad de ser".
Según la Business Week, los trabajadores franceses, aunque trabajan menos horas, (35 horas/semana) son mas productivos que sus colegas americanos o ingleses.
Y los alemanes, que en muchas empresas instituyeron una semana de 28,8 horas de trabajo, vieron su productividad crecer nada menos que un 20%.
Esa llamada "slow attitude" está generando la atención hasta de los americanos, apologistas del "Fast" (rápido) y del "Do it Now" (haga ya).
Por lo tanto, esa "actitud sin-prisa" no significa hacer menos, ni menor productividad. Significa, si, hacer las cosas bien y trabajar con más "calidad" y "productividad" con mayor perfección, atención a los detalles y con menos estrés. Significa retomar los valores de la familia, de los amigos, del tiempo libre, del placer y de las pequeñas comunidades.
Del "local", presente y concreto, en contraposición al "global" -indefinido y anónimo-. Significa retomar los valores esenciales del ser humano, de los pequeños placeres de lo cotidiano, de la simplicidad de vivir y convivir.
Significa un ambiente de trabajo menos coercitivo, más alegre, más "leve" o liviano y por lo tanto, más productivo, donde seres humanos felices hacen, con placer, lo que mejor saben hacer.
En esta semana, me gustaría que pienses un poco sobre esto. ¿Será que los viejos dictados "Despacio se va más lejos" o si no "La prisa es enemiga de la perfección" merecen nuevamente nuestra atención en estos tiempos de desenfrenada locura?
Será que nuestras empresas deberían también pensar en programas serios de "calidad sin-prisa" hasta para aumentar la productividad y calidad de los productos y servicios sin la necesaria perdida de la "calidad de ser"?. Nadie tiene más o menos que 24 horas por día.
La diferencia es qué y cómo hace cada uno con su tiempo.
Precisamos saber aprovechar cada momento, porque, como dice John Lennon...
"La vida es aquello que acontece en tanto hacemos planes para el futuro".
Felicitaciones por haber leído hasta el final... Muchos no llegarán a leer hasta aquí, porque no pueden "perder" su tiempo en este mundo globalizado.
Piense y reflexione: hasta que punto vale la pena dejar de compartir con su familia, de estar con la persona amada, de practicar su credo, o ir a pescar el fin de semana ?
"Podría ser demasiado tarde..."

Por: Carlos Cáceres Durán | CARTAS Y OPINIONES DE LOS LECTORES | Comentarios (0) | Referencias (0)